Alix a écrit :
Ce que je crois par contre, c'est que la gestion qui a été faite du rp, du staff rp, du recrutement rp, et de la résolution de certains problèmes qui se sont produits en rp à été un véritable fiasco.
Là-dessus, je suis d'accord. Recruter des personnes de qualité et de confiance, c'est compliqué. Quand on "coupe une tête" il faut la remplacer, mais j'avais personne sous la main d'assez capé pour cela. Je t'ai approché et tu as refusé le poste il me semble.
Alix a écrit :
On ne peut pas être bon partout c'est un fait, surtout quand on a du travail par dessus la tête et qu'on doit se plonger dans les entrailles d'une sombre histoire rp avec quarante versions, des gens de mauvaise foi, des gens powerplay et ceci avec beaucoup trop de retard pour que l'on puisse s'en sortir en limitant les dégâts, car sur ce genre de situation il faut un suivi et des réactions immédiates.
Je n'ai jamais tenté de mettre la tête dans les RP, donc je ne comprends pas trop le sujet là.
Alix a écrit :
Ça n'engage que moi, mais je persiste a dire (oui j'ai du le dire a pas mal de gens quand on parlait du sujet) que tout HGM que tu sois Druss, tu ne devrait pas te mêler de la gestion du staff rp dans le sens ou je ne pense pas que tu ais le suivi qui est nécessaire aussi bien auprès des joueurs, que des trames rp mises en place, ou tout simplement la présence quand certains problèmes se posent avec la connaissance des tenants et des aboutissants : c'est le travail du Coordinateur et des animes, c'est leur domaine de connaissance, dans lequel ils baignent tout les jours.
Les choses fonctionnaient bien quand Silen était Coordinateur, je ne vais pas polémiquer encore sur le fait qu'il ait été viré. La ou je veux en venir c'est surtout qu'avant d'agir il faut aussi penser aux conséquences des décisions qu'on prend, parce que tout ce qui s'est passé après ça est une longue liste de ratage (selon moi toujours hein) qui a conduit la aussi a des conséquences gratinées.
Je ne me mêle pas de l'équipe RP comme je ne me mêle pas de l'équipe DEV quand tout va bien. Quand je reçois des mails ou qu'un membre de l'équipe vient me voir avec des problèmes concernant l'équipe, j'en parle avec celui qui est en charge de cette dernière. C'est comme ça que je procède et que j'ai procédé.
Alix a écrit :
Je reviens trois secondes sur ton frère apprenti Coordinateur puisque tu en parles : mais tu te doutais bien quand même que ça allait poser des problèmes de crédibilité ? La réponse est oui puisque de toi même tu as fait un post pour confirmer qui il était et dire qu'il n'aurait pas de traitement de faveur.
Pour ce qui me concerne, ce n'est pas ça qui m'a le plus laissé sans voix, c'est surtout de proposer un post de Coordinateur même à l'essai, a une personne qui n'avait jamais rp sur le serveur, qui ne connaissait ni le BG ni les factions.
Il connait l'univers de T4C et du jeu de rôle. Il a juste lu tous les BG, fait un point avec les joueurs, écouté leurs attentent. Il montait un perso GM en faisant les quêtes pour mieux comprendre le serveur. Donc certes il n'était pas idéal mais il se donnait les moyens pour combler le retard. Il a tenté de redonner un dynamisme.
Alix a écrit :
Ce n'est pas aux animateurs d'apprendre son taff au Coordinateur, la les choses se font à l'envers.
La question se pose de la façon suivante : vous cherchez des gens pour coder en ce moment qui s'y connaissent en c++ (je crois mais c'est un détail dans ce que je veux dire
), est ce qu'ils vous viendraient une minute a l'esprit de prendre une personne qui n'y connait absolument rien et de la former ?
Je ne crois pas. Ça serait une perte de temps et un retard considérable sur les travaux que vous avez en cours.
Les animateurs n'étaient pas forcément là pour lui apprendre son taf mais pour dire où ils en étaient. Maintenant il est mieux d'avoir la personne qualifié directement sauf qu'autant un développeur C++ ça se trouve, alors qu'un master management T4C, c'est plus compliqué. On fait avec les moyens du bord.
Alix a écrit :
Je veux bien que l'on cherche des solutions de secoure, mais pas à n'importe quel prix pour boucher les trous, parce que en l’occurrence ce n'est pas quelque chose que vous feriez pour le coté technique, alors pourquoi le faire coté Rp ?
C'est justement car il avait les compétences pour ce poste car j'ai proposé cette solution. Maintenant il y a eu une levée de bouclier après quelques semaines, c'est votre choix et Cetrix a fait le nécessaire ensuite.
Alix a écrit :
Pour finir, je suis pour la sévérité, je suis pour la reconnaissance du travail accompli, pour la reconnaissance des erreur, pour le respect de tous même quand on n'est pas d'accord, je suis pour la résolution des conflits connus sur le vif et pas cinquante ans plus tard, je suis pour que chacun s'occupe de son domaine de compétence, mais que ces domaines se rejoignent forcément parce que l'un ne va pas sans l'autre, je suis pour une clarification et même une nouvelle charte rp qui soit cette fois adaptées au cas récurrents que l'on peut rencontrer en rp sur des points comme les attaques de villes, les libérations de prisonniers etc.. Je suis pour le fait de mettre le doigts sur ce qui ne va pas au lieu de fermer les yeux et de dire les joueurs se démerderont entre eux, parce que ça ne fonctionne pas comme ça.
Au final ce message dit qu'il y du bon et du mauvais, je ne voterais donc pas.
Je préfère une personne qui me dise quand quelque chose est mal fait plutôt que de le dire dans mon dos. J'agis quand on me remonte les problèmes, donc si on me le remonte 50 ans plus tard, pour moi c'est au moment où je l'ai reçu. Bref, j'ai entendu le message, et je te remercie de ton temps passé à le rédiger.